Ingeniero Industrial Administrador
"El Ingeniero Industrial Administrador diseña, mejora y administra los sistemas productivos y operativos integrados por recursos humanos; materiales económicos de información y equipos como son las industrias manufactureras, organizaciones comerciales y de servicios, instituciones públicas y privadas, empleando sus conocimientos en las ciencias exáctas (matemáticas, física, química), administrativas y sociales, los principios de diseño y análisis de ingeniería".
Desafío para el Ingeniero Industrial como Administrador.
• Definición de metas y establecimiento de prioridades.
• Administración y estilo motivadores.
• Delegación o trabajo a través de los demás .
• Realización simultanea de tareas y uso inteligente del tiempo.
• Definición de metas y establecimiento de prioridades.
• Problemas con las personas.
- 4. Habilidades y Procesos del Liderazgo.
- Proceso de resolución de problemas.
- Proceso de Planificación.
- Toma de Decisiones.
- 5. Habilidades para el proceso sistemático
- Asigna planifica recursos
- Toma
- Entrena decisiones
- Toda función requiere
- Crea Analiza Motiva Facilita.
- 6. Habilidades para el proceso de resolución de problemas
- Información insuficiente, imprecisa y confusa.
- Tiempo insuficiente.
- Opciones teñidas de prejuicios.
- Pensamientos ya fijados en una respuesta.
- Problemas sin claridad.
- Recursos inadecuados.
- 7. Habilidades para el proceso de resolución de problemas
- Nunca fue correcto
- Problemas
- Tipos de Algo salió con las mal. (falla personas problemas de tiempo) Hallar un mejor camino
- 8. Habilidades de Liderazgo.
- se aprenden en el desarrollo profesional y laboral, un buen desempeño y éxito laboral e empresarial. originar mayor desempeño en su equipo de trabajo y proporcionar un ambiente motivador en el cual se laborara.
- 9. Gracias por su Atención."Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador sólo sabe cómo hacerlo" Ken Adelman.
No hay comentarios:
Publicar un comentario